Certificat Professionnel: Finance, Audit & Contrôle de Gestion

Pour une meilleure gestion financière de l’entreprise

Durée de Formation : 3 Mois

Quels sont les défis actuels pour les dirigeants ?

La Gestion financière permet de mieux décoder la communication financière des entreprises, elle a pour ambition de donner aux non-spécialistes l’ensemble des outils permettant de :

  • Analyser les états de synthèse d’une entreprise pour en tirer les conclusions.
  • Comprendre la stratégie suivie par l’entreprise pour pouvoir en faire une critique et éventuellement s’opposer intelligemment.
  • Procéder à un audit et un contrôle de gestion pour assurer une gestion saine et efficace des documents comptables.
  • Savoir engager un dialogue avec les banquiers, les experts-comptables, les Commissaires aux Comptes, les avocats d’affaires, d’égal à égal.

 

Pour y parvenir, le Réseau HECI Business School vous propose un cocktail de formations en Gestion Financière et Contrôle de Gestion pour comprendre les outils d’analyse avec objectif de faire un diagnostic financier et assurer un contrôle interne efficient de l’ensemble des opérations comptables initiées par l’Entreprise.

 

 

Cette formation vous permettra de comprendre

 

  • Quel est l’impact des décisions managériales sur l’équilibre structurel du bilan d’une entreprise en termes d’insolvabilité, de risque de faillite, etc. ?
  • Comprendre les problématiques de Trésorerie
  • Aborder les points cruciaux du cycle d’exploitation
  • Défendre un projet d’entreprise : Monter une nouvelle usine, justifier un investissement, monter un business plan, lever des fonds, etc.
  • Suivre l’actualité de son entreprise et comprendre sa stratégie à long terme
  • Réduire les coûts financiers par l’optimisation fiscale de l’Impôt sur le Revenu, l’Impôt sur les Sociétés et la Taxe sur la valeur ajoutée.
  • Maitriser le droit des affaires pour bien négocier les différents contrats.

 

 

A qui s’adresse cette formation ?

 

Ce cours s’adresse au grand public et principalement aux cadres non spécialistes de la comptabilité.

 Il cible principalement les cadres des entreprises :

  • Responsable en Ressources humaines,
  • Responsables Supply Chain et Achats,
  • Manager Projet et Ingénieurs
  • Responsable Informatique et Réseaux.

Programme : 5 Modules de Formation

M1 : Développez votre leadership et gérez votre intelligence émotionnelle pour réussir une meilleure gestion de vos ressources humaines
  • Qu’est-ce qu’un système d’information ?
  • La méthode MERISE : Etudier l’organisation et Découpage en domaine d’activité.
  • Positionnement de la méthode Merise.
  • Les différentes étapes d’un projet MERISE
  • Le concept généralisation / spécialisation.
Module 2 : Analyse Financière
  • Analyse des structures du Bilan et son équilibre (Fonds de roulement et Besoin en Fonds de Roulement)
  • Analyse des rubriques du compte de résultat (Détermination du Cash-Flow et distribution des dividendes.)
  • Diagnostic et analyse des Ratios (Structure / Activité / Rentabilité)
  • Analyse de la rentabilité d’une entreprise.
  • Evaluer la solvabilité et la stratégie financière d’une entreprise.
M3 : Intelligence émotionnelle
  • Finalité et mission de l’audit et du contrôle de gestion.
  • Comptabilité de gestion budgétaire et suivi des activités & processus
  • Tableaux de bord et Reporting financier.
  • Contrôle interne et gestion des risques.
  • Management des systèmes d’informations.
Module 4 : Fiscalité des Particuliers & Entreprises
  • Etude de la législation et de la règlementation fiscale :
  • L’impôt sur le Revenu
  • L’Impôt sur les Sociétés
  • La Taxe sur la valeur ajoutée
  • Optimisation Fiscale
Module 5 : Droit des Affaires
  • Droit des contrats
  • Droit des Sociétés
  • Droit Commercial
  • Droit Bancaire
  • Droit Fiscal

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